十年前，踌躇满志大讲三网融合，五年前，大刀阔斧整合全国一网，广电这五年中错失了历史机遇吗？
5月26日，在歌华有线举行的业绩说明会上，一位投资者发出灵魂提问：
十年前，广电人踌躇满志大讲三网融合，那时广电上市公司在市场上是优等生。五年前，广电人大刀阔斧整合全国一网，那时广电上市公司业绩开始下滑。
艰难整合五年后全国一网终于在今年年底即将完成，而广电上市公司的经营业绩在市场上已经面目全非。全国一网的协同效应要到2026 年年底才能显现，我感觉广电人在全国一网整合这五年中中错失了比较大的历史机遇。在先发优势不足的情况下，公司如何提升自身业绩？
事实上，广电网络整合的历史远比“五年”更久远。早在1999年，国务院发布82号文，就首次明确提出推动有线电视网络统一规划的整合思路，标志着广电网络整合正式提上议事日程。
此后二十余年，从省级整合到跨省联合，再到如今“全国一网”即将成型，广电人一直在探索一条集中化、规模化、市场化的发展道路。
面对质疑，歌华有线回应称：“十四五”期间，“全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展”依然是行业发展的主基调。全国有线电视网络整合和广电 5G 建设一体化发展是推动有线电视业务、宽带业务、5G业务以及媒体内容与创新业务全面融合的关键一步。
未来，歌华有线将全面实施“服务领航”战略，实施九大战略工程，力争实现“服务质效大提升，发展质量上台阶”的战略目标。
在5G竞争白热化、互联网平台强势挤压的当下，广电是否还有足够的时间窗口去实现这些目标？
广电网络整合已走过整整25年历程。这确实是一条漫长而曲折的道路。
但整合只是第一步，真正的考验才刚刚开始。是继续沉沦，还是涅槃重生？