岁月长歌：南疆生活旧忆（17）

在县里工作的那段日子，虽说整日忙得脚不沾地，心里却满是踏实的欢喜，日子过得格外充实。那时，在书记的牵头带领下，不管是临时借调过来的同事，还是县里原本的老干部，大伙儿处得亲如一家。纵使民族不同、岗位各异，工作上总能互帮互助、取长补短，从没有推诿扯皮的事儿，私下里的情谊也格外深厚。有时候忙完工作已经夜里一两点钟了，我们也会几个人到夜市上坐坐，喝几杯啤酒。在这样的氛围里，我真切体会到，在集体和团队中，“团结”二字重若千钧。

2001年底，全县启动换届选举，各个乡镇的“两委”班子都要重新调整、补充人员。一天，书记单独找我和另一位同事谈话，说打算派我们到乡镇去锻炼。这位同事和我一样是军转干部，比我早两年参加工作，当初也是从乡镇借调到县里来的。听到这个消息，我俩心里都犯了嘀咕，既有些欣喜，又带着几分犹豫。喜的是，这是个提拔的机会；忧的是，未来的路充满未知——若是下乡，能提拔为副科级干部；若是留下，就有机会调回县城，继续在政法委任职。最后还是书记帮我们拿了主意，他说：“你们还年轻，到乡里多历练历练，将来的路才能走得更稳、更远。”

十一月底，下乡任职的通知正式下来了。我回了之前待过的乡，那位同事去了另一个乡，我俩都被任命为乡党委委员、常务副乡长。上任那会儿，不少人都羡慕我——那年我还不满27岁，成了乡里最年轻的领导干部。要知道，以前我只是乡武装副部长，说到底还是个普通干部，如今一下子提拔成常务副乡长，这在当时的全县可是头一遭。不少人都说我是“半路杀出的黑马”，还有几分“衣锦还乡”的意味。身边还是那些熟悉的同事，书记也还是以前的书记，只是大家对我的称呼，从亲切的“小X”变成了正式的“X乡长”。那时候的我，满脑子都是干事的念头，雄心勃勃、壮志满怀，浑身上下有使不完的劲儿，就想着一定要在岗位上干出一番像样的事业。

不过，“常务副乡长”这个职位，在乡镇里可是头一回设立。当时为了完善乡镇基层建设，让各项职责更清晰，县里才决定新增这个岗位。按照县委的要求，常务副乡长要牵头负责全乡的经济工作，像财政管理、农村经济发展、乡镇企业运营，还有扶贫开发等，都在职责范围内，而且手里还握着财务“一支笔”的审批权。

可“理想很丰满，现实很骨感”，刚上任，现实就给了我一记闷棍。因为以前没有常务副乡长这个职位，财务审批一直由书记直接负责，如今新增岗位，相当于间接削弱了书记的财权。在这位说一不二的“一霸手”书记眼里，我不过是个毛头小伙子，那些本该由我负责的工作，全都被他“收了回去”。到最后，我手里真正能管的，就只剩扶贫这一项工作了。好在待遇上和其他乡领导没差别，配有独立办公室，还给我配了一辆崭新的摩托车。

虽说只剩扶贫工作，但这活儿一点儿也不轻松，繁琐得很。那时候全国的扶贫工作才刚起步，县里也没什么经验可循，只能先参考其他省市的扶贫开发规划，再一点点结合我们乡的实际情况，慢慢琢磨着编写方案。现在回想起来，当时就像在黑夜里走路，根本不知道选的方向对不对。乡里条件有限，没有电脑也没有打印机，我只能跑到县里的打印店租了一台电脑，又从乡农技站找了一位懂电脑的女干部帮忙打字。

而且，方案里涉及的不少数据要覆盖全乡各个村，我们只能来回奔波——一会儿往乡里跑，挨村收集数据信息；一会儿往城里赶，和县扶贫办对接细节。就这么没日没夜地忙了十多天，好不容易把十六个村的扶贫规划和全乡的总规划都弄好了，结果县里的整体规划又变了，要求所有乡镇重新修改方案，之前十几天的心血全白费了。就这么反复折腾了好几次，我们乡的扶贫规划才终于定下来。

这是我任职后独立完成的第一项工作，最后能顺利落地，书记也挺满意的，还特意在党委会上当众表扬了我。这份认可，也算是给我这段时间的忙碌，添了一份暖心的安慰。