在中山的零售江湖里，一场没有硝烟的战争正愈演愈烈。当你走进壹加壹竹苑店，生鲜区里新鲜的蔬果琳琅满目，顾客们精心挑选着心仪的食材；结账区前，人们有序排队，扫码付款后提着购物袋满意离开。而湖滨路店内，同样是一派热闹的购物景象。然而，这看似平常的繁荣背后，却暗藏着零售市场的巨大变局，也让人不禁对壹加壹的未来走向多了几分思考。
9月10日，全球零售巨头山姆会员店在中山盛大开业，至此，山姆在珠三角的布局已达10家。它就像一条巨大的鲶鱼，带着强大的全球供应链和独特的会员制模式，强势闯入了中山本就竞争白热化的零售市场。山姆的商品种类丰富，品质上乘，再加上会员专属的优惠和服务，迅速吸引了一大批消费者的目光。从消费者的角度看，山姆的出现无疑提供了更多高品质的选择，尤其是对于那些追求生活品质、注重商品独特性的中高收入群体来说，山姆的吸引力不言而喻。
而就在不久前，昔日的“超市之王”永辉在中山遭遇了滑铁卢。其位于石岐大信的最后一家门店挂出了“全场出清”的告示，这意味着永辉在中山的市场版图彻底收缩。与此同时，家乐福等全国性连锁品牌也纷纷选择“闭店调整”，以应对这场来势汹汹的市场冲击。这不禁让人怀疑，在零售市场如此残酷的竞争环境下，壹加壹真的能独善其身吗？
在这场围绕“质价比”与供应链的终极较量中，作为扎根中山31年的本土最大连锁超市，壹加壹无疑也面临着巨大的挑战。想当年，根据2018年中国连锁经营协会（CCFA）发布的数据，壹加壹曾位列全国快消连锁百强第66名，那可是中山零售界的骄傲。如今，它虽然坐拥40余家门店，依然是中山本土覆盖面最广、门店最多的连锁超市，但市场的风云变幻让它不敢有丝毫懈怠。
“我们目前拥有300万会员，占中山常住人口约68%。”壹加壹商业连锁有限公司董事总经理廖皓辉的这句话，透露出了壹加壹的深厚底蕴。这意味着，几乎每5个中山人中，就有3个是壹加壹的会员。这份庞大的会员群体，既是壹加壹的优势，也是它必须守护的“江山”。然而，会员数量多并不一定就意味着忠诚度高。在山姆等外来巨头的诱惑下，这些会员是否会轻易“倒戈”呢？毕竟，消费者在选择购物场所时，往往会综合考虑商品品质、价格、服务等多方面因素。
面对山姆等外来巨头的冲击，壹加壹没有选择坐以待毙，而是积极改革求变，试图探索出一条独特的突围之路。它深知，作为本土商超，对中山市场的深刻理解是它最大的武器。于是，壹加壹开始向市民家门口的“社区生活服务枢纽”转型，不仅提供丰富的商品，还增加了各类便民服务，让顾客在购物的同时，能享受到更多的生活便利。从理念上看，这种转型是非常明智的，符合当下消费者对于便捷生活的需求。但是，在实际执行过程中，能否真正做到让消费者满意，能否将便民服务与商品销售有机结合起来，还存在很大的疑问。而且，转型需要投入大量的资金和人力，壹加壹是否有足够的资源和能力来支撑这场转型呢？
在这场零售市场的变革中，壹加壹就像一位勇敢的战士，在激烈的市场竞争中奋勇前行。它的每一步改革，每一次尝试，都牵动着中山消费者的心。未来，壹加壹能否在这场“与狼共舞”的竞争中成功突围，续写中山本土零售的辉煌，还是会在市场的浪潮中逐渐迷失方向，让我们拭目以待。毕竟，在这充满变数的零售江湖里，只有不断创新、不断适应市场变化的企业，才能笑到最后，但创新和转型的道路从来都不是一帆风顺的，壹加壹的突围之路，注定充满挑战与未