AI这场竞赛已经进入深水区。马斯克、黄仁勋、皮查伊三位科技巨头,从不同方向突围,代表了AI发展的三种主流路线。
特斯拉押宝现实场景,主打自动驾驶和人形机器人。马斯克称未来公司80%的价值将来自机器人Optimus,AI5芯片性能是上一代的40倍,专为推理任务打造。
而支撑这一切的,是特斯拉庞大的数据资产。数百万辆车每天上传真实路况数据,成为自动驾驶AI最宝贵的训练资源。
英伟达则继续当AI时代的“卖铲人”,推出Rubin CPX芯片,专攻超长文本推理任务。黄仁勋将推理分为上下文和生成两个阶段,分别优化算力和内存,大幅提升效率。这种架构创新,使英伟达在AI基础设施领域持续领跑。
谷歌的策略则更学术、更前沿。他们发布的71页AI科研报告显示,在基因组学、数学、神经科学等六大领域,AI系统已全面超越人类专家。谷歌用“实证软件”方式,让AI自动生成科研思路与解决方案,AI正在从工具升级为研究者。
三家公司分别代表了AI的现实应用、算力基础与科研智能三大路径,未来或许殊途同归,但眼下各有侧重。
不是每个巨头都能跟上节奏。Meta就是最典型的“掉队者”。他们原计划投入4000亿美元升级AI算力,部署130万GPU,但因押宝“元宇宙”,错过了生成式AI的黄金窗口。
直到ChatGPT爆火,Meta才匆忙成立生成式AI团队,起步已晚。与此同时,Reality Labs等元宇宙项目持续亏损,2025年第一季度就亏掉了42亿美元。
技术路线也存在问题。Meta仍采用传统Transformer架构,训练成本高,而像DeepSeek等对手已用稀疏激活和混合精度训练,把成本压到Meta的1/11。2025年5月,Meta被迫将AI部门拆分为面向C端产品与AGI研究两条线,试图重塑方向。
其他巨头则在稳步推进。微软一边继续与OpenAI合作,一边自研大模型,最新模型用上1.5万块H100芯片训练完成。苹果在iOS 26中深度整合AI,聚焦用户侧体验和隐私保护。
亚马逊依托AWS,用云服务+AI解决方案打企业市场,并投资Anthropic等AI公司。虽然这些公司暂时未跑在最前,但它们的节奏更稳,也具备后来居上的可能。
AI竞争,不只是比谁的模型更大、参数更多,而是拼谁能把芯片、数据、软件与生态系统全面打通。
特斯拉结束Dojo项目,将资源集中在AI5和AI6芯片开发上。AI5芯片已完成设计评审,面向2500亿参数以下模型,被马斯克称为“史诗级”推理芯片。
英伟达Rubin CPX芯片配备128GB GDDR7内存,算力达到30 PetaFLOPs,处理百万Token推理速度比前代快3倍。谷歌通过与英伟达合作,把Gemini模型部署在Blackwell平台上,提供更强性能。
在数据方面,特斯拉拥有最真实、最一手的驾驶数据,是训练具身智能的“油田”。谷歌依靠搜索、地图、YouTube等服务,掌握海量用户行为数据。英伟达虽不直接采集数据,但通过合作伙伴收集多样化工作负载,反向优化芯片设计。
软件生态上,谷歌AI已能自动生成科研方案,在基因任务中表现比人类专家高出14%。特斯拉通过垂直整合,实现自动驾驶技术向机器人迁移。英伟达的Dynamo平台实现Rubin CPX和GPU协同处理上下文与生成阶段,形成完整推理流程。
最终拼的是:谁能把AI技术从模型能力拓展到商业落地,把技术优势变成系统优势。
Wedbush分析师预测,2025年科技股因AI投资热潮将上涨25%。但这场AI马拉松,已经不是谁起跑快,而是谁能跑得远、跑得稳。
特斯拉、英伟达和谷歌,已分别在机器人、芯片和科研智能三条路上率先突围。而Meta、微软、苹果、亚马逊等公司,也在调整战略,寻找自己的突破口。
未来的AI之战,不只是模型之争,而是技术、数据、算力和生态构建的综合比拼。