他只是建议医生洗个手，结果被当成疯子活活打死

他只是建议医生洗个手，

结果被当成疯子活活打死

文 | 雾满拦江

（01）

一个人的觉醒，1%靠别人提醒，99%靠千刀万剐。

任何人的劝阻，都不会让一个人大彻大悟。

真正能让人如梦初醒，看透人情世故的，只有亲身经历。

所以心学宗师阳明先生说：要想提升认知，就必须事儿上练。

如何在事儿上练？

（02）

事上练的第一步，是读书。

读什么书？

什么时候读懂塞麦尔维斯的故事，就可以了：

塞麦尔维斯是谁？

塞麦尔维斯，1818年出生在布达佩斯。

20岁，塞麦尔维斯赴维也纳，入读维也纳医学院。

28岁，塞麦尔维斯获得医学博士及妇产科硕士学位，入职维也纳综合医院。

刚刚毕业，塞麦尔维斯每天的职责，就是早晨查病房，认真记录，等教授及大牌医师来到，他必须有问必答，回答每一个问题。

然后他要给产妇接生，给学弟学妹们上课。

当时的医疗技术，并不发达，产妇死亡率极高。

但是，塞麦尔维斯发现一些规律性现象：

第一个，每次有学弟学妹来医院实习，产妇的死亡率就特别高。

第二个，维也纳为推行现代医学，要求产妇分娩，必须要到医院，只有到医院生宝宝，才享有儿童保育津贴。

但是，如果孕妇在来医院的路上分娩，这种情况，也享有儿童保育津贴。

在塞麦尔维斯做医生时，他震惊发现，许多产妇大着肚子，在医院门外徘徊，不肯进医院。

塞麦尔维斯对这些产妇说：外边不安全，快进医院里来。

产妇们见到他，却像见到鬼一样仓惶逃离。

咦，这是为什么呢？

随后塞麦尔维斯发现，这些产妇，就是要把孩子生在医院门外。

然后就以“来医院的路上分娩”为由，申请儿童保育津贴。

好怪奇，为什么这些产妇，不来医院生宝宝呢？

然后塞麦尔维斯震惊发现，产妇不肯进医院的原因是：

维也纳综合医院产科产妇的死亡率，竟然高达20%！

而如果产妇不进医院，就在大马路上生宝宝，死亡率只有3.5%。

咦？明明医院里更安全，为什么死亡率反而比外边高？

困惑的塞麦尔维斯，开始研究。

研究之后，他得出结论，并向学术界发表了自己的发现。

当他发表观点时，先是一片死寂。

然后所有的医生一起大骂：疯子，骗子，胡言乱语，妖言惑众，精神病，去死！

塞麦尔维斯的导师立即宣布：这个塞麦尔维斯，他不是我的学生。

他精神不正常。

医院宣布将塞麦尔维斯开除。

（03）

被赶出维也纳综合医学，塞麦尔维斯回到匈牙利，在森特罗库斯医院工作。

朋友们赶来，劝他放弃那种疯狂而荒谬的观点，被他拒绝。

森特罗库斯医院全体医生联名，要求把这个疯子赶出去。

塞麦尔维斯又一次被开除。

他上了欧洲所有医院黑名单，找不到工作了。

关键时刻，朋友替他找了家医院，这家医院虽然名不见经传，但不畏人言，愿意接收塞麦尔维斯。

千恩万谢的塞麦尔维斯，跟随朋友来医院入职。

先填表，签名。

然后医院拿出一套奇怪的衣服，让塞麦尔维斯换上。

塞麦尔维斯惊呆了：你这是疯子穿的衣服，我是正常人。

错！几个护士冲出来：你比任何疯子更要疯狂，你敢不敢在这里，说出你的观点和主张？

塞麦尔维斯：我当然要说，饭前便后要洗手……

看看，果然是疯子！护士们蜂拥而上，轮起木棍，照塞麦尔维斯头上用力殴打：疯子，打死你，精神病，打死你……

塞麦尔维斯被殴打受伤，感染败血症后去世。

他死于1865年，死时47岁。

把他骗到疯人院的朋友，长松一口气：唉，我总算为这世界做了点好事，除掉了这个危险的疯子。

不然的话，让他的观点自由发表，那还了得？

（04）

故事讲完了，你会急着问：塞麦尔维斯究竟发表了什么观点？竟然激怒整个世界？被活活打死？

已经说过了，他的观点是，饭前便后要洗手。

就因为这个观点，他最好的朋友出卖了他，而一群“善良”的医护人员，活活把他打死了。

你肯定要说，别乱讲，饭前便后洗手，那不是常识吗？

不，时常洗手，不是常识。

是以塞麦尔维斯的一条性命为代价，才换来的社会进步。

如前所述，塞麦尔维斯在维也纳综合医院时发现，当时的医护人员，不讲卫生，不洗手，一双手在败血症病人身上摸过，再去摸其它患者。这导致了产妇不进医院，死亡率只有3.5%，而进了医院，死亡率反倒会上升到20%。

同样的，每次医学院的学生到医院实习，医院就会大批患者死亡，就是因为这些实习生不洗手，摸了传染病患者，又去摸正常患者。

所以塞麦尔维斯才提出医务人员手术前后，去了洗手间，以及摸过患者之后，都要洗手的建议。

但这个建议提出来，就意味许多患者的死亡，是不讲卫生的医生造成的。

医生心里知道他是对的。

但坚决不肯承认。

害怕患者也知道这种观点，索性把塞麦尔维斯诱入疯人院活活打死。

塞麦尔维斯死后30年，弄死塞麦尔维斯的那一代老医生，全都退休了。新一代的医生才宣称，塞麦尔维斯是对的，大家饭前便后要勤洗手。

就是洗个手，搭进了先行者的一条命。

（05）

阳明先生主张事上练。

事儿上练的第一步，是读书。

读理工科技，读出宇宙规律。

读文史经济，读出人类社会规律与人性。

事儿上练第二步，通透人性。

人性最大的特点，是死不认错。

如果你非要让谁承认错误，那你可能要冒着生命危险。

再以塞麦尔维斯来说，弄死他的那代人，到死都没人认错。

承认塞麦尔维斯的，是下一代人。

下一代人虽然承认塞麦尔维斯是对的，但在其它方面，也是死不认错。

下代人的错误，只能等下代人死绝，由下下代人改正。

这就是人性。

事儿上练第三步，不和人性顶牛。

假设，假设你穿越到1818年，震惊发现你是塞麦尔维斯。

那么你就知道，当时医院的高死亡率，是医生不讲卫生不洗手的原因。

但如果你直接说出来：诸位，饭前便后要洗手……那你这条命，可就没了。

你必须要找一个万全之策，说出这个正确观点，拯救患者性命，还不能让大家弄死你。

事儿上练第四步，寻找同盟。

你要推广讲卫生勤洗手的观点，就不能让医生恐慌。

如果你直接说出来，就意味着揭破了是不讲卫生的医生，导致患者死亡的事实，那么医生一定会跟你拼老命。

所以你最好的法子，是建立同盟，只做不说。

建立同盟，先拉导师和同医院的医生入伙：诸位，咱们建立一套科学流程，降低患者死亡率……流程是个幌子，不停洗手才是你真正要推的。

然后你把这套流程，以导师的名义，以医学界大咖的名义推广。

事儿上练第五步：建立标杆，全社会推广。

你以导师、医学界大咖之名建立一套科学流程之后，再竖标杆。

就是把自己所在医院，打造成样板。

让其它医院来参观，来学习，来效仿。

你把发现这个现象的荣耀，与导师及大咖分享，换取的是他们冒风险，如果有人骂，那也是先骂他们。如果有人起了杀心，那也是先弄死他们。

这叫利润分享，风险同担。

走到这一步，你就知道了，你越是正确，风险就越大，你越有价值，被人弄死的概率就越高。

你要活着，享受荣耀，就不能单打独斗。

当你知道一件事的代价，并以上述五步的方式推行推广，你就成为人性大师，成为一个卓有建树的厉害人物。

这就是事儿上练。