谷歌192亿买他回来，现在只想让他闭嘴

在人工智能的发展历史中，有些名字注定会被记录下来。Noam Shazzer就是其中之一。

他是2017年那篇开创性论文《Attention Is All You Need》的八位作者之一。这篇论文介绍的Transformer架构，是今天几乎所有主流大型人工智能模型的技术基石。

可以说，没有那篇论文，就没有今天的ChatGPT，也没有谷歌自己的Gemini。而Shazzer本人，在团队中扮演了极其关键的角色，他亲手重写了项目代码，推动了整个技术的实现。

这样一位人物，在离开谷歌去创办自己的公司Character。AI之后，又被谷歌用一种特殊的方式请了回来。

这笔交易的金额非常巨大，高达27亿美元。这并非一次常规的公司收购，更像是一次针对核心人才的“雇佣式收购”。谷歌的目标非常明确：把Shazzer和他领导的团队带回来，确保公司在AI竞赛中最关键的人才储备。

这笔投资很快就显示了它的价值。有行业专家评估，Shazzer回归后，仅修复Gemini模型中的一个关键技术问题，就为谷歌创造了大约25亿美元的价值。

从商业角度看，这几乎是谷歌近年来最成功的一笔人才投资。

问题也随之而来。

回到谷歌后，Shazzer在公司内部的交流平台上发表了一些个人言论。这些言论触及了当前社会中一些分歧巨大的议题，特别是关于性别的话题。

他的帖子迅速在公司内部引起了巨大的反应。

一部分员工认为，他的言论具有冒犯性，并且直接挑战了谷歌长期以来倡导的包容性工作环境政策。他们要求公司对此采取行动。

另一部分员工则认为，在内部论坛表达个人观点是言论自由的一部分，公司不应该干预。他们觉得，压制不同意见，会让公司的创新文化变得僵化。

谷歌的内部讨论变得异常激烈，员工之间形成了鲜明的对立。

面对不断升级的内部矛盾，谷歌的管理层最终选择了介入。他们的处理方式是：删除了Shazzer发表的部分评论。

这个操作并没有解决问题，反而让争议变得更加复杂。

支持Shazzer的一方认为，删帖行为是一种压制，证明了公司无法容忍内部的真实讨论。而反对的一方则坚持，任何员工，无论其贡献有多大，都必须遵守公司的基本行为准则。