日租从2万跌到1千？机器人租赁，凉得有点快

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文丨阿李

编辑丨青青子衿

众擎机器人CEO赵同阳被自家机器人一脚踹翻的视频，我连着刷到三次，护具都没挡住机器人的力道，他摔在地上的样子，看得人手心冒汗，这边“搏命营销”还没降温，那边宇树和智元为春晚冠名“抬价到上亿”的消息又炸了锅。

2025年的机器人圈，比选秀节目还热闹，但我追了大半年热点发现，不少企业忙着上热搜，倒把“做机器人”的本职给丢了。

宇树机器人去年上春晚扭了段秧歌，直接把H1机器人捧成“顶流”。年初那阵，这机器人租赁一天要两万块，原价不到十万的机器，二手转卖能炒到三十五万。

有商家囤了五台，不到俩月就回本，当时笑得合不拢嘴。这下可好，全行业都学明白了，要红先上秀场。

乐聚的“夸父”机器人跑去米兰时尚周走秀，照片刷遍社交平台，宇树另一款机器人去打格斗综艺，出拳闪避看着挺唬人，还有机器人跑马拉松拿冠军，场面搞得比体育赛事还热闹。

我特地去问过做机器人研发的朋友，这些表演到底有多少技术含量。他翻个白眼说，大多是“定制化脚本”，跳舞的动作编好程序练上百遍，换首歌就跟不上了，跟商场里的自动跳舞机没本质区别。

今年前七个月，新注册的机器人公司就有十五万家，差不多每三分钟就冒出一家，融资额更吓人，超八百亿资金砸进来，宇树估值冲到五百亿要上市，智元借壳成了“隐形第一股”，连被借壳的公司股价都涨了十倍。

本来想觉得这是行业要起飞的信号，后来发现不少公司连量产样机都没有，就敢喊出“颠覆行业”的口号。

有个跨界搞机器人的家电企业，核心技术团队就五个人，融资到手先租了层江景办公室，研发投入连百分之一都不到。

下半年的风向，说变就变，之前炒到天价的表演机器人，租赁价拦腰砍都没人要，深圳那商家囤的五台机器，现在一天租金一千块都难接到单，半年亏了两百万。他跟我吐槽，商场现在都不用机器人了，“新鲜感过了，还不如请个广场舞队热闹”。

价格战也打起来了，智元先把机器人卖到九万八，比宇树便宜一千块，宇树更狠，直接推出三万九千九的新品，不到行业均价的三分之一。

我算了笔账，这价格连硬件成本都快覆盖不了，更别说研发投入，投资人也开始踩刹车，朱啸虎直接说要“批量退出人形机器人公司”，直言这行“商业化路径没谱”。

高盛调研更扎心，走访九家核心供应商，发现各家产能都能年产十几万甚至上百万台，却没一家拿到大规模订单。

订单都去哪了？答案有点尴尬，七成五的订单来自高校和科研机构，真正的企业订单大多只有几百台。

家庭服务机器人更惨，今年才卖十二万台，八成买回去用俩月就闲置了。有用户吐槽，号称能拖地的机器人，连门槛都跨不过去，最后只能当摆件。

宇树的创始人王兴兴还算实在，他坦言现在的机器人还没法进家庭干活。开门、拧瓶盖这些看似简单的动作，对机器人来说比登月球还难。

硬件要平衡重量和力气，软件要懂环境变化，这些都得慢慢磨，真正能扛住的企业，早跳出了“表演怪圈”。

宇树连续五年盈利，去年营收超十亿，靠的不是春晚热度，是聚焦物流仓储机器人，华为、小米也不搞花架子，一个做物流调度系统，一个做工业巡检机器人，都在B端场景悄悄赚钱。

有个做工业机器人的老板跟我说，他们今年订单涨了两倍，虽然单台利润只有两千块，但胜在稳定。“机器人的价值是干活，不是表演。工厂里缺搬运工、巡检员，这些场景才是真需求。”

现在发改委都点名了，要警惕机器人行业的“速度与泡沫”，行业早晚会回归理性，那些靠营销蹭热点的企业，融资烧完就会倒下，而沉下心搞技术、找场景的，才能活下来。

机器人不是娱乐明星，不需要靠热搜续命，它的终极目标，是帮工厂搬货、帮老人做家务，是走进真实生活解决问题。

去年春晚的秧歌再热闹，也不如工厂里一台稳定运转的机器人有价值，这场泡沫挤破的过程肯定会疼，但疼过之后，真正有技术、能干活的机器人企业会站得更稳。

就像当年的智能手机，淘汰了无数山寨机，最后留下的都是真正创造价值的品牌，机器人行业的马拉松，现在才刚跑到五公里，笑到最后的，一定是那些沉得住气的人。

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