文┃小夏
编辑┃叙言
大模型一出现,云厂商的竞争逻辑直接被改写。
以前大家都觉得,云行业就是强者愈强,谷歌、阿里云、AWS、微软这些头部玩家只会越跑越远,后来者根本没机会。
但现在不一样了,AI云让所有厂商站到了新起跑线,这场掰手腕的游戏越来越有看头。
AI云的热闹最早是微软带起来的。
本来以为微软押注OpenAI能躺着赢,毕竟拿到了GPT大模型的优先使用权,想着先带飞Azure,再塞进Office、Teams这些应用里。
但OpenAI根本不想当附庸,一边找其他云厂商合作,一边还推出和微软抢生意的产品。
无奈之下,微软只能再投资Anthropic,还加急搞自研模型。
本来挺完美的合作,最后闹得貌合神离。
AWS作为老大哥,看着微软声势渐长也坐不住了,抢先投资Anthropic,还喊出“选择大于一切”的口号,在Bedrock上摆了一堆模型让大家挑。
AWS的思路没毛病,但忽略了顶级模型的重要性。
大部分好模型要么在对手手里,要么人家自己想做服务,根本不愿意放到Bedrock上。
后来AWS也意识到问题,新增了十多款模型,连国内的Kimi、Minimax都拉了进来,还更新了自研Nova模型,算是补短板了。
在四强里,阿里云的路数最特别。
个人觉得它这步开源棋下得够大胆,毕竟闭源才能保住独家优势,开源相当于把核心技术往外送。
但阿里云偏要反着来,成为全球唯一既搞先进AI模型又全面开源的云厂商,还做到了“全尺寸、全模态”开源。
本来以为开源会削弱竞争力,没想到效果出奇的好。
通义千问Qwen的衍生模型突破18万,全球下载量超7亿,后来还超过了Meta的Llama模型,成了全球第一AI开源模型。
阿里云的想法很明确,就是要让Qwen模型成为产业默认依赖,就像Linux之于服务器那样,用开源拿下行业标准。
作为市场份额不算最顶尖的玩家,阿里云这波操作挺有魄力。
牺牲短期利益换用户群体,要是能追赶上头部厂商,这笔买卖确实划算。
而且从Gartner报告来看,阿里云在特征指标上还超过了AWS、微软,仅次于谷歌和OpenAI,这就是开源带来的底气。
谷歌云属于低开高走的典型。
本来八年前就发布了Transformer论文,手握好牌却没重视,算力投入保守,还怕聊天机器人出问题。
后来创始人谢尔盖・布林回归,才算打破了大公司病,把谷歌的全栈优势盘活了。
谷歌的第七代TPUIronwood芯片,在性能、能效比上都比GPU能打。
Gemini3系列模型的多模态能力和超长上下文窗口,直接把行业标准拉高了一个档次。
这让大家看清了,模型+云+芯片的垂直整合才是真本事,这种全栈能力能让模型迭代更快,产品优势更明显。
个人觉得,谷歌这波逆袭最关键的就是打通了技术栈。
以前云厂商拼的是资源规模,现在拼的是系统能力。
谷歌用实际表现证明,全栈整合不是噱头,而是能实实在在提升竞争力的护城河。
这也给其他厂商指了条明路,AI云的竞争早已不是单点比拼了。
Gartner发布的GenAI技术创新指南,算是给AI云划了重点。
报告从云基础设施、模型、工程、知识管理四个维度打分,结果很明显,微软、谷歌、AWS、阿里云稳居领导者象限,阿里云还是唯一入围的亚太厂商。
这说明AI云的竞争已经进入系统战阶段。
以前云厂商卖的是计算、存储这些资源,现在企业买的是AI,云只是背后的支撑。
未来客户可能都不用关心底层基础设施,直接调用模型就行,就像现在没人会为数据中心直接付费一样。
海外虽然有CoreWeave、Nebius这些新玩家想分一杯羹,但它们大多只有单点优势,很难撼动四强格局。
目前来看,谷歌云和阿里云的全栈逻辑更受资本市场认可,AWS和微软则在补自研模型的短板。
这场AI云竞赛才走到半程,谁输谁赢还不好说。
但方向已经很明确了,模型决定智能上限,云平台实现规模化,芯片把控成本和性能,三者整合才能在竞争中站稳脚跟。
以前靠规模和先发优势的玩法已经过时,现在拼的是技术路径和系统能力,这对所有厂商来说,都是一次全新的考验。
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