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遇到双标怎么办?成功就有不确定性

发布时间:2026-01-10 21:20:54  浏览量:8

人要不要在乎别人怎么说?说实话,近期有过一些经历人和事儿,可能也是年末的因素吧,就觉得颇有感慨。看到新闻吴艳妮感叹越想要越得不到,的确她的自信和张扬,让她惹来了更多的非议,但这就是人生,总会有这样那样的因素。而如果人要是不自信,不张扬,或许能少很多争议,但也会让自己缺少很多的可能性,一切都是如此,没有哪个更好,充满未知,才会充满希望。

坚持做自己,找对自己的平台

近期也看过一个真人秀节目,里面有一些选手被淘汰,也引发了一些非议吧,就是挺有意思的。很多时候硬要淘汰一个人,会有各种理由的。比如说自己唱跳,会被批评,唱歌就要好好唱;别人唱跳,就是拓圈,就是能力提升。当自己按照原唱去唱的时候,被批评说默守陈规,没有自己的想法;当自己去创作,按照自己的想法去唱,很有个性的时候,被批评说不尊重原创。当自己唱英文歌,被说中国人就要唱国语歌;唱了国语歌,又被说选歌不好,应该唱英文歌。

当自己有突破,尝试不同风格的时候,被批评说特色不够突出;让坚持自己特色的时候,被批评说没有拓展……总之,怎么做都不行了,别人做什么都对,自己做什么都错。然后,他们还会说,这对一些实力很强的人有更高的标准,实则就是双标嘛。怎么办呢?说实话,既然已经是这样,不妨洒脱地跳出那个圈子,找一个更适合自己的环境,这才是最好的解决,没有必要为不尊重和赏识自己的地方浪费精力和时间。去赏识自己的地方努力就好了,比如说当初的周深,你还记得那些冠军们吗?但我们知道了周深这几年的成长与成就。

说个我个人评先进的经历。新人的时候,干活很多,成绩也不少,尤其是曾主持过一个全军级别的红头文件的项目,光A4纸材料堆积起来就有2米高,最终成果完成,各方好评。评先进时,领导说有老职工要退休了,名额给他吧,你还年轻有的是机会。后来我是老员工了,就说机会给年轻人,结果我离职时也没评上过先进。而我选择离开这样的环境,也有了新的突破。

近期我们也看到了航天领域,中国频频发力,虽然也有一些回收阶段的失败,但这是必要尝试的。如今低轨空间有限,2024 年国内入轨总重量才 202 吨,2027 年要冲到 500 吨以上,2029 年更是要破千吨,低轨互联网星座的建设需求就像悬在头顶的倒计时。朱雀三增强型把运力提上去、长十二乙完成首飞并快速量产,是行业达标的关键。

这两年不把交付能力、成本优势打出来的玩家,大概率会被市场淘汰。而中国的工程师团队红利。只要方向选择了,就一波接一波的测试冲击突破,这个和新能源汽车的情况很像,某个技术突破了,大家就拼命跟进。可回收火箭,也是这样,会比当年美国更快N倍的速度突破,再加上各种全产业链的技术优势,就会有未来。所以,很多时候我们没有那么多的确定性,只能靠选择好方向和坚持来实现。

市场对AI的崇拜与真相

很多时候,我们会事后分析会强加联系。我们看到科技股炒作,10倍股呈现,就会说出海能力强。如按2025年最新业绩报数据:中际旭创国外收入占比86.34%,新易盛94.47%。其中,中际旭创:境外收入127.69亿元,客户以北美四大云厂商为主,占比约60%。新易盛:境外收入98.6亿元,北美云厂商占比超50%,前五大客户贡献营收71.1%。

而到了CXO就说,海外收入占比高,会有风险。如药明康德美国业务占比超六成,而美国《生物安全法案》进展不明。CXO企业全球化布局是拓展市场、获取资源的重要途径,但过度依赖单一区域会带来巨大风险。美国政策变化可能影响企业业务开展、订单获取与市场份额。而在AI公司的估值,早就把未来十年的乐观预期算进去了。博通、甲骨文之所以跌这么惨,就是因为投资者发现,AI公司的钱没那么好赚——资本开支说延迟就延迟,几千亿的投资计划可能要打水漂。

美AI科技股的泡沫正在显露。近期“OpenAI链”和“谷歌链”都遭受了重创;甲骨文和博通都是3天内跌了17%。本轮 AI 浪潮,是要依靠降息来支撑负债投资,支撑估值的,如今烧钱力度不减,业绩没有,引发了新一轮的担忧情绪。如数据中心龙头CoreWeave已经了跌了60%+,它的模式彻底曝光,就是高息借钱买英伟达芯片,再租出去赚差价,现在工期一延,利息要还,租金收不到,整个盈利模式崩了。

所以,一些合伙商开始商量撤离了,继续拖下去,可能都要打水漂了。国内方面,这个图,大家怎么理解?AI是热点,但未来是烧钱,还是赚钱就不好说了。Kimi早期的爆火可以说是国内AI创业公司第一次真正破圈。凭借超长上下文能力和相对克制的产品体验,它一度登顶国内AI原生App的第一梯队,被视为最有可能跑通C端模型价值的样本。

然而,一年多过去,行业节奏骤变:DeepSeek开辟AI深度思考浪潮,大厂模型借助生态反攻,独立AI应用的窗口迅速收窄。Kimi的声量开始变小,而关于“下一步怎么办”的问题,变得越来越尖锐。商业化层面,Kimi的收入仍以订阅模式为主,整体付费率处于较低水平,尚未形成多元化、可复制的收入结构。竞争层面,用户注意力被新兴模型产品与大厂生态持续分流,在同类应用中的平均使用时长出现下滑,一些核心使用场景已被重新占据。

马斯克表示,AI会像闪电一样抢走所有数字化的工作,比如坐在电脑前处理电子邮件、编写报告这些,就像当年的数字计算机取代人工计算一样。但体力劳动更难被AI取代,如做饭、种地、实际体力劳动;以及焊接、管道、电工、烹饪等物理劳动。——白领太容易被替代了,他们对工作抱怨也最多,总想着少干活,多拿钱,混日子的结果,就是直接被AI替代;还有公职人员太容易被替代了,AI政务也是非常好的应用场景,减少公职人员,精简机构,提升效率,还能大大提升政府形象。

而蓝领工人,体力劳动者,愿意付出劳动的,反而更有机会了,说白了,AI不会替代人类,也不会导致失业,AI替代一些占着位置不愿出力,或出力不多的因素,这样大大提升效率;让AI为传统因素赋能,让人们可以回归到为人服务这个大方向上来,还可以大大提升人的价值和赚钱的模式,这样一切就不一样了。所以,作为普通人我们一方面要有自己对事件的认知,另一方面也要懂得这里面的真相,让自己不被欺骗。

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