降价77万也没人要？老旧景区成时代的眼泪

说起这个地方，相信会瞬间勾起很多南宁人的童年记忆，夏天去玩一趟，能跟同学炫耀一星期。

曾经，它是南宁人夏日的消暑天堂，豪掷近2亿打造，是广西乃至西南地区规模最大、设施最完备的水上游乐场。

没错，它就是曾经火得不行的加勒比水世界。

如今这里却大门紧闭，滑道斑驳，泳池里漂满绿藻，只有冷风在空荡荡的园区里打着转。

现在的它正挂在招租网上，就像一张过期的旧门票，等待被认领或清空。

二次招租降幅40%

年租金仅118万

2026年1月8日，全国公共资源交易平台(广西.南宁)发布了一则招租公告，

南宁市动物园加勒比水世界整体项目公开招租项目。

里面提及加勒比水世界项目整体出租，招租面积共计约9666.93㎡，

挂牌价为118万，租赁期限为1年，挂牌截至时间为1月14日。

事实上，

早在2025年8月，该项目就首次公开招租，标价195万元/年，挂牌期间吸引了数百人围观，但最终无人报名成交。

按最新的挂牌价格118万元/年，这意味着在

不到半年的时间里，租金大幅下调了77万元，降幅接近40%。

但即使如此「放低身段」，招租条件依然苛刻。

潜在的承租方必须是注册满3年、实缴资本不低于1000万元的企业，且银行账户余额不低于800万元。同时还需具备大型水上游乐项目的运营经验，配备持证的安全管理人员、操作员和救生员。

118万元一年的租金算下来每月不到10万，如果按天热戏水期5个月计算，每月的租金仅20多万元。

根据南宁市动物园发布的数据，2023年6月15日至10月6日共接待入园游客17万余人次。按照以往大概50元/人的门票计算，

每个月门票收入为170万。20万/月的租金怎么看都有得赚。

为啥迟迟无人接盘？

看似高盈利的背后

是高昂的「入场费」

这次最新的招租方案，更像是一份「责任清单」。

承租方在付清租金后，还需承担多项责任：

1.安全运营支出：

需自行出资对票务系统、广告营销进行优化，按照国家AAAA景区标准设置各类标识标牌；负责游乐设备的维修维护、办理年检，并对到期设备进行评估；安装园区内重点区域的高清监控设备；进行防洪排涝系统整改、水电系统改造等。

2.装修改造投资：

需对场地、房屋进行投资改造、翻新、美化，周边环境改造等。

3.强制经营筹备：

必须在50天内完成安全评估及年检工作，确保水质达标，验收合格后方可经营。

这些前期都需要大量资金投入。另一个不容忽视的设备老化问题，同样也是「吞金兽」。

根据招租公告，

原有的31项设备中，截至2024年，有4项主要滑道（六并列滑道、四组合螺旋滑道、飞天梭滑道、飞碟滑道）已办理停用。

剩余的在用设备中，部分已到或接近需要重新进行安全评估的年检期限。

设备老化不仅意味着对游客吸引力的下降，更伴随着高昂的维护和更新成本。

高昂的运营成本也是重压。

水上乐园运营季节性强，但成本却是持续的。水质处理、设备维护、安全保障（如救生员配置）以及大量人力成本，都在吞噬利润。

作为一个16年的老景区，动辄千万级的潜在投入和不确定性极高的回报相比，理性的资本选择了冷眼旁观。

南宁人的夏日天堂

还有重生的可能吗？

这个在南宁动物园内西侧，集水上游玩项目和经营配套设施于一体的大型综合性水上游乐场，

2009年开业那时，可是瞬间点燃了整座城市的激情。

▲图源：加勒比水世界官微

老铁们可还记得

3米高的人造海浪、高达25米令人肾上腺素飙升的「大喇叭」滑道、梦幻的儿童水寨

，那简直是玩水天堂。

▲图源：加勒比水世界官微

园区内还遍布海盗、帆船等主题雕塑，以及配备了60多名演员的大型实景表演，

鼎盛时期，日接待游客量可达1.2万人次

，是当之无愧的南宁夏日旅游名片。

▲图源：加勒比水世界官微

南宁动物园官方显示，

2023年加勒比水世界经历了114天的运营后闭园，当年累计接待游客超过17万人次。

然而，在各大新型主题乐园的冲击下，老了旧了的加勒比水世界被打败了。

2020和2023年经历过两次整体招租，

第二次租期已于2024年10月10日结束，闭园至今。

那么，

加勒比水世界还有重生的可能吗？

地理位置和多年积累的知名度，它还是一定的价值，或许招租本身就是寻求变革的一次努力。

我认为潜在的转型路径可能是：

1.剥离部分陈旧区域，聚焦核心亲子家庭市场。

2.与周边动物园资源深度融合，打造「陆地+水上」的全天候游玩动线。

3.或者接受整体改造升级，彻底告别「加勒比」主题，选择更符合当下潮流的新IP。

正如南宁人说的：「我们怀念的不是那个具体的滑梯，而是那个夏天，和那个夏天里一起笑闹的人。」

昔日「顶流」的出路

不在「重建」在「重想」

加勒比水世界的衰落轨迹，是城市游乐生态演变的必然。南宁的游乐市场早已不是一片蓝海。

凤岭儿童乐园和方特东盟神画推出了各具特色的水上娱乐项目，国悦九曲湾和龙门水都的水上乐园也纷纷入场。

▲图源：龙门水都

这些新兴乐园凭借更新的设施、更具吸引力的主题和营销策略，迅速分流了追求新鲜体验的游客。

加上消费需求在升级，大家去游乐园，已不是单纯的图玩，而是追求一种「梦境体验」感，需要得到全方位的情绪价值。

南宁方特主题乐园为啥火，它卖的就是「一天戏精体验卡」

，让你感觉不是去坐过山车，而是去「千岛之歌」当一回异域舞者，去「拉玛传奇」做一次史诗英雄。

每个项目都在给你编故事、造身份，一整套的沉浸式造梦体验。

▲图源：南宁方特官方

租一个场地，放一些设备就有人来的时代已经过去了。加勒比水世界的本质问题，不是设备旧，而是故事过时了，就像在智能手机时代还在炫耀手机耐摔一样。

南宁很多老旧景区、乐园同样面临着这个问题

，万达茂内开业8年的娱乐岛大型室内主题乐园2025年停业，南铁记忆主题公园几近荒废、南湖公园游乐场等。

老旧景区的出路，必须跳出「硬件翻新」的思维，转向「造场景」和「运营内容」。

南湖公园这几年就拼命「搞事」

，叠加水上运动、花境市集、艺术周等活动与业态，用持续的事件驱动流量，2025国庆期间接待游客量超33.5万人次。

▲图源：民歌湖官方

民歌湖完成了从景观湖区到国际音乐小镇的转变

，靠新场景新业态和常态化演义活动，盘活了人气，2025五一期间单日客流量突破5万人，成为南宁又一新晋人气顶流。

景区和游乐场只是城市进化下的一个缩影，我已经预感到，未来所有的消费场景，谁更会写剧本会造梦，谁就是赢家。