在内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司冰品事业部的速冻隧道前,冰品研发中心总经理张晓峰凝视着一支支冰淇淋匀速穿过,他的目光仿佛能穿透冰淇淋的冰壳,洞察内部脂肪结晶的形态与空气泡的分布状态。在这里,他将满腔热忱都化作严谨的数据,守护从实验室到生产线的每一个环节,让匠心在零下数十度的冰冷世界里,迸发出炽热的创新火花。
三十载深耕雕琢,
守的是根与本
2025年,张晓峰荣获“北疆工匠”崇高荣誉。这背后,是他三十余载对“冰冷”事业的火热坚守。1994年,刚走出大学校园的张晓峰就一头扎进冰品研发事业。“起初是对冰品研发的好奇,后来是做出消费者喜爱的冰淇淋的执念,把匠心揉进每一口冰品的热爱,让我选择深耕这份甜蜜事业,从未动摇。”张晓峰先后荣获内蒙古自治区“新世纪321人才工程”第一层次人才、“2020年度中国工业企业创新领军人物”等荣誉称号。他主持的多项冰淇淋关键技术不仅创造了较高的经济效益,更填补了行业多项技术空白,经专业鉴定分别达到了国际水平、国内领先水平。同时,作为冷冻饮品国家标准委员会成员,他参与了《冰淇淋质量要求》等多个国家标准的修订,积极促进乳业冰品行业发展。
甜蜜事业里的“创意配方”
从一线技术员到研发领军人,张晓峰亲历并驱动了中国冰淇淋从“消暑冷饮”到“科技单品”的深刻变迁。
传统“双色料间隔交替环绕雪糕”生产中存在依赖人工插棍的环节,不仅效率低,更存在微生物控制隐患和产品变形的问题。张晓峰带领团队自主设计了“往复式输送带+随动插筷装置”,通过设备与工艺的迭代,一举解决了这一行业难题。为了达到冰品最佳造型与口感,研发团队在生产线上连续调试了27天,试验了近20版配方方案,最终使得这款产品成为消费者喜爱的畅销品。
从参与制定冰淇淋的国家行业标准,为行业高质量发展树标尺、指方向,到主持研发国内首款“沙漠有机鲜牛乳冰淇淋”,实现配方简化与风味融合的突破,再到开发荣获“中国轻工业联合会科技进步二等奖”的绿豆沙中式糕点冰淇淋……张晓峰的创新脚步从未停歇。他构建了一套独特的“创新方法论”:洞察消费者需求、联动市场端快速响应、鼓励团队在健康化、场景化方向大胆探索,让创新既有市场敏锐的速度,更有工匠打磨的精度与温度。
在冰淇淋这种充满创意的快消品行业里,精益求精的工匠精神,从来都不是停留在嘴上,而是落在研发的每一个细节里。
为了打破国际巧克力公司对喷涂巧克力技术的垄断,2023年,张晓峰通过改进脆筒巧克力喷涂设备、优化喷涂巧克力配方,在脆筒产品保脆性上取得突破进展,解决了脆筒类产品在货架期内不脆的行业难题。
“巧克力脆皮的厚度、光泽、碎裂声,取决于可可脂的结晶形态。我们必须严格控制酱料的温度、黏度、雪糕体芯温,以及隧道冷风的风速与角度等,让数十个参数在巧克力脆皮浸挂瞬间的‘黄金3秒’内达成完美协同。”讲述这些时,他的手指在空气中精确地比划,仿佛在调试一台无形的精密仪器。
硬科技赋能,
定义冰品“新食尚”
在快消品行业,尤其是充满趣味与变化的冰淇淋领域,创新是生存和发展的生命线。张晓峰深谙此道,他始终坚持,创新必须建立在坚实的工匠精神之上。
“快速的商业创新,是跟着市场需求找方向,抓的是‘新’;而精益求精的工匠精神,是把每一个创新的想法都打磨到位、落地做实,抓的是‘质’。”张晓峰这样阐述二者的关系,“没有工匠精神的加持,再快的创新也只是昙花一现;而有了工匠精神做底色,创新才能走得稳、走得远。”
这种“匠心+创新”的理念,在蒙牛冰品研发中结出了累累硕果,张晓峰带领团队获发明授权专利150余项。面对消费者日益多元化和健康化的需求,张晓峰带领团队双线并举。一方面,团队深挖健康赛道,成功研发了冰淇淋减糖30%的配方,攻克低脂、低糖、低卡等核心技术难关。这并非简单的原料削减,而是需要重新设定FPDF系数和稳定体系,对整个配方体系进行重构。他们克服了减糖后料液连续性变差的行业难题,在保障产品最佳口感与风味的同时,实现了生产的顺畅稳定。另一方面,他们紧扣多元化与国潮趋势,进行大胆的跨界融合与产品创新。其中,与航天文创合作的“随变×航天文创巧克力薄荷口味冰淇淋”采用航天级温控调香技术,平衡薄荷与巧克力的风味,并通过精密控温实现涂层脆感的持久。这些技术将航天的极致、精准转化为消费者可触可感的视觉体验与层次丰富的味觉体验,让“航天品质”从概念走向消费者实实在在的“每一口”。
针对传统凝冻工艺中空气分散不均导致的口感差、物理失稳及高能耗问题,张晓峰带领团队,通过工艺链重构实现“微米级气泡结构化”,将气泡粒径降至传统的三分之一,不仅使冰淇淋口感大幅提升,还降低生产过程中的能源消耗,实现品质与效率的双重突破。
传承:薪火相传,
铸就新时代“工匠梯队”
一人成匠,可谓之优秀;众人成匠,方能谓之传承。
他高度重视“传帮带”工作,依托“职工创新工作室”,张晓峰搭建起了匠心传承的实体空间。在这里,没有枯燥的说教,只有手把手地实操带教。他会带着年轻研发人员一起下车间,针对一个具体的工艺细节,反复演示、讲解,直到对方完全领悟。
“以实操锚定细节,用项目沉淀底色”,是他培养人才的重要方法。他鼓励年轻人在具体的研发项目中挑大梁,在攻克跨界难题的实战中快速成长。同时,他也给予团队充分的试错空间,认为“敢闯敢试”的创新勇气需要在包容的环境中培养。
“从专注单支雪糕的技术打磨,到统筹研发中心战略布局,我角色转变的核心是视角的升级。”张晓峰说,“我现在的首要任务不是去解决所有问题,而是搭建一个‘平台’,让发现问题、创造性解决问题的能力和勇气在每个年轻工程师心里生根发芽。”
工匠之“工”在于服务大局、奉献行业的实干本色,工匠之“匠”在于守正创新、精益求精的硬核实力。三十年来,张晓峰以匠心守初心,将每一款产品打磨到极致;更以传承为己任,让工匠精神的火炬在团队中生生不息。